【第1612号】既存の枠組み内の工夫は既存の枠組みを超えた際にも生かされる:iPhoneの例から学ぶ普遍的な原理

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多くの人が、現状の不満や課題を解決するために、すぐに「新しいもの」や「より大きなもの」を求めがちです。

そして、それを手に入れるために過度なコストをかけざるを得なくなってしまうこともあるでしょう。

しかし、既存の枠組み内で徹底的に工夫を凝らすことで、予想外の発見や成長に繋がることがあります。

そして、その過程で培われた能力や考え方は、枠組みを超えた新たなステージでも必ず活かされます。

iPhoneの例:既存の枠組み内の工夫が生んだ発見

例えば、機種変更を使用した際のiPhoneの悩みやそれに対応する例は、まさにこの原理を体現しています。

多くの人は、ストレージなどがきつくなってくると、反射的に「新しい機種が欲しい!」となりますが、

現実的には、

「新しい機種が高すぎて買えない」

という状況に陥る可能性もあります。

新製品が発売されるたびに悩む人も多いのではないでしょうか。

既存のiPhoneのストレージの圧迫という課題に対して、安易により大きなストレージを持つ新しい機種への乗り換えを検討するのではなく、まずは既存の環境を見直して、具体的には、データ容量を削減するという試みをすることが地味に有効になります。

最近は、

「ストレージの削減方法」

で調べると色々な方法が出てくるのでまずはこれを見ていくつか試してみるのが良いでしょう。

それにより以下の恩恵が得られる可能性があります。

  • 無駄なデータ削減: 整理によってストレージに余裕が生まれ、当面の間は現在のiPhoneで十分に対応できるようになった。
  • 見直し習慣の獲得: 整理の過程で、データ管理やアプリ選定に対する意識が高まり、今後のデジタルライフを送る上で貴重な経験となった。
  • 不要な出費の回避: 今すぐ新しい機種を購入する必要がなくなり、経済的な負担を軽減できた。

この経験は、単にiPhoneのストレージ問題を解決しただけでなく、以下のような普遍的な原理を教えてくれます。

普遍的な原理:枠組みを超えた成長の基盤

  1. 問題解決能力の向上: 既存の枠組み内で課題を解決しようとすることで、問題の本質を見抜き、解決策を導き出す能力が鍛えられます。この能力は、どのような状況においても役立ちます。
  2. 効率化の意識: 既存の資源を最大限に活用しようとすることで、効率化の意識が身につきます。時間、お金、資源など、あらゆるものを有効活用する習慣は、長期的な成功に繋がります。
  3. 変化への対応力: 既存の枠組みに固執せず、柔軟に変化に対応することで、新しい環境への適応力が高まります。変化の激しい現代社会において、この能力は非常に重要です。
  4. 選択眼の向上: 安易な乗り換えをせず、現状でどこを重点的に整理すれば良いのかと考える事によって、本当に必要なものは何かを見抜く力が鍛えられます。

具体例:ビジネスにおける応用

この原理は、ビジネスにおいても同様に当てはまります。

  • 既存の顧客を大切にする: 新規顧客獲得にばかり目を向けるのではなく、既存の顧客満足度を高めることで、リピート率向上や口コミによる新規顧客獲得に繋がります。
  • 既存の業務プロセスを見直す: 新しいシステム導入に頼るのではなく、既存の業務プロセスを効率化することで、生産性向上やコスト削減に繋がります。
  • 既存の人材を育成する: 新しい人材採用に頼るのではなく、既存の人材育成に力を入れることで、組織全体の能力向上や定着率向上に繋がります。

まとめ:既存の枠組みを最大限に活用する

既存の枠組み内の工夫は、決して一時的な対策ではありません。

それは、枠組みを超えた成長の基盤を築くための重要なステップです。

安易に新しいものを求めるのではなく、まずは既存の環境を徹底的に見直し、最大限に活用することで、予想外の発見や成長に繋がる可能性があります。

美紀のプロフィール
夢見がちな社会不適合者
mikimiki

社会人6年目かつ会社経営者(法人5期目)。
都内在住、マッチングアプリ上位0.0X%(上位3桁)の超人気女性会員。
フォーチュンレディ (Fortune Lady:幸運な女性)

かつて不登校になり片っ端から出席点を落としまくる。高校生の頃は家出経験も。
経済的自由のため、新卒で年収1000万円overのトップファームへ。
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ビジネスでは、ファーム内で全パートナー分を凌駕する新規顧客獲得の営業実績を持つ。
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INTJ型女性による皆既日食への歩み
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