【第1573号】何事も始めが肝心要

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~最初の的確な一歩が、未来を拓く~

「何事も始めが肝心要」―― この言葉は、あらゆる物事の成否において、初期段階の重要性を説いた、普遍的な真理と言えるでしょう。

何かを成し遂げようとする時、多くの人は最後の追い込みや努力に目を向けがちです。

しかし、本当に重要なのは、最後の頑張りよりも、むしろ最初の段階でいかに的を得た動きができるか、つまり、正しい方向に最初の一歩を踏み出せるかなのです。

この真理は、様々な分野において当てはまります。

1. 投資:成功への道は「元本確保」から始まる

投資の世界では、しばしば高度なテクニックや投資手法に注目が集まります。

デイトレード、スイングトレード、バリュー投資、グロース投資など、数多くの投資スタイルが存在し、それぞれにメリットとデメリットがあります。

しかし、どんなに優れたテクニックを持っていても、投資の元本がなければ、利益を得ることはできません。

投資初心者が陥りやすい罠は、最初から大きな利益を狙い、リスクの高い投資に手を出してしまうことです。しかし、投資において最も重要なのは、まず「元本を増やす」こと、さらに言えば、「元本を減らさない」ことです。

例えば、100万円の元本で投資を始めた場合、10%の損失を出してしまうと、元本は90万円になってしまいます。この損失を取り戻すためには、約11.1%の利益を上げる必要があります。このように、損失を取り戻すのは、利益を上げるよりも困難なのです。

だからこそ、投資の初期段階では、テクニックを磨くことよりも、元本を確保し、着実に増やすことを最優先に考えるべきです。

投資の初期段階で、着実に元本を増やすことができれば、その後の投資活動においても、より大きな利益を狙える可能性が高まります。

逆に、初期段階で大きな損失を出してしまうと、その後の投資活動が大きく制限されてしまうだけでなく、精神的にも追い込まれ、さらに大きな失敗を招く危険性があります。

2. プロジェクトマネジメント:後戻りできない「初期段階」の重み

プロジェクトマネジメントにおいても、「始めが肝心要」という原則は、非常に重要です。

プロジェクトの初期段階、つまり、企画・計画段階での意思決定や行動が、その後のプロジェクトの成否を大きく左右します。

例えば、システム開発プロジェクトにおいて、要件定義の段階で顧客の要望を正確に把握し、それをシステム仕様に落とし込むことができなければ、開発が進んだ後に、大きな手戻りが発生する可能性があります。

  • 要件定義の不備: 顧客とのコミュニケーション不足や、ニーズの理解不足により、開発すべきシステムの機能や性能が曖昧なまま開発が進んでしまう。
  • 設計段階での問題: 要件定義が不十分なまま設計を進めてしまうと、システム全体の整合性が取れず、後々大きな修正が必要になる。
  • テスト段階でのトラブル: 要件定義や設計段階での問題は、テスト段階で表面化し、バグの発生や、顧客の要求との乖離といった問題を引き起こす。

これらの問題は、開発の後半になればなるほど、修正に時間とコストがかかります。

場合によっては、プロジェクトのスケジュールや予算を大幅に見直す必要が生じ、プロジェクト自体が失敗に終わる可能性もあります。

だからこそ、プロジェクトの初期段階で、以下のような点を徹底することが重要なのです。

  • ステークホルダーとの十分なコミュニケーション: 顧客、開発チーム、関係部署など、全てのステークホルダーと密にコミュニケーションを取り、認識を共有する。
  • 明確な目標設定: プロジェクトの目的、目標、成果物を明確に定義し、文書化する。
  • リスクの洗い出しと対策: プロジェクトに潜在するリスクを洗い出し、事前に対応策を検討する。
  • 綿密な計画策定: スケジュール、タスク、役割分担、予算などを詳細に計画する。

プロジェクトの初期段階で、これらの点を徹底することで、その後のプロジェクトをスムーズに進行させ、成功に導くことができるのです。

3. 不動産投資:購入時の判断が、未来を決定づける

不動産投資においても、最初の段階、つまり、物件購入時の判断が、その後の投資の成否を大きく左右します。

不動産は、一度購入してしまうと、容易に売却することができない、流動性の低い資産です。

そのため、購入後に問題が発覚しても、簡単に「やり直し」がきかないのです。

例えば、立地条件の悪い物件を購入してしまった場合、入居者が見つからず、空室期間が長引く可能性があります。

また、建物の構造や設備に欠陥がある物件を購入してしまった場合、修繕費用がかさみ、収益を圧迫する可能性があります。

このような問題を避けるためには、物件購入前に、以下のような点を十分に調査・検討することが重要です。

  • 立地条件: 駅からの距離、周辺環境、将来性などを調査する。
  • 物件の収益性: 家賃収入、経費、利回りなどをシミュレーションする。
  • 建物の状態: 構造、設備、築年数などを確認し、必要に応じて専門家の意見を求める。
  • 法的規制: 都市計画法、建築基準法などの法的規制を確認する。

不動産投資は、物件購入後の運営・管理も重要ですが、それ以上に、購入前の段階で、いかに優良な物件を見極められるかが、投資の成否を決定づけると言っても過言ではありません。

4. 結論:何事も「始めの一歩」を正しく踏み出す

投資、プロジェクトマネジメント、不動産投資の例を通して見てきたように、何事においても「始めが肝心要」であり、最初の段階で的を得た動きをすることが、その後の成功を大きく左右します。

最後の追い込みや努力ももちろん大切ですが、それらはあくまでも、最初の段階で正しい方向に進んでいることが前提となります。

最初の段階で間違った方向に進んでしまっては、いくら後から頑張っても、挽回することは困難です。

だからこそ、私たちは、何かを始める際には、常に「始めが肝心要」という言葉を胸に刻み、最初の段階で、正しい方向に、的確な一歩を踏み出すことを、何よりも大切にしなければならないのです。

その「始めの一歩」が、未来を拓く、希望に満ちた一歩となるはずです。

美紀のプロフィール
夢見がちな社会不適合者
mikimiki

社会人6年目かつ会社経営者(法人5期目)。
都内在住、マッチングアプリ上位0.0X%(上位3桁)の超人気女性会員。
フォーチュンレディ (Fortune Lady:幸運な女性)

かつて不登校になり片っ端から出席点を落としまくる。高校生の頃は家出経験も。
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